河南（郑州）中汇医院召开第一季度职能部门工作成果汇报大会

2020年4月3日，河南（郑州）中汇医院组织召开了第一季度职能部门工作成果汇报安排会，河南中汇医院常务副院长马雁翼、业务副院长王晓征、行政副院长梁娜等领导班子及职能部门负责人共计二十余人参加汇报会。

中汇医院4位职能部门负责人及分管部门主管每人利用5分钟时间，分别对2020年第一季度工作总结及第二季度工作计划进行汇报。各行管负责人各自汇报了工作中取得的成绩、存在的不足及下一季度的工作计划。内容涉及医院行政人力、综合管理、运营规划、整体宣传、医疗质量、网络技术、后勤等医院管理的各个方面。每位职能科室负责人汇报之后，院领导都会进行点评，对于好的做法予以肯定，对工作中的不足提出意见和建议，会议持续四个多小时。

中汇医院常务副院长马雁翼对此次汇报工作进行了综合点评。对本次参加汇报会的14个职能部门负责人及分管部门主管的工作态度和成绩给予了充分的肯定。“汇报会是各科室职能部门相互交流经验、增进了解的重要平台，展示了各自的工作亮点，分析了差距和不足，在相互了解的基础上搭建沟通桥梁避免合作上出现断层现象”。马院长强调，医院现在正处在发展战略机遇期，同时也是发展的困难时期，中层就是医院创新发展的发动机，医院上下要有攻坚克难的精神。各个部门相互配合、协同前进，每个管理细节都在持续改进、不断发力、就能形成医院发展的磅礴力量。只有这样，医院不断向前，才会实现医院的跨越式发展。

马雁翼院长指出，2020年一季度在新型冠状病毒以及人员编制减编的情况下，逐步完成年初制定的目标任务，同时也执行华信集团“双让”服务活动及“7S”管理的服务意识，要严格按照医院的工作重点，统一思想、团结协作，将责任层层划分，紧密把握进度，持续推进工作高效落实，确保医院全年工作目标顺利完成，努力实现医院规范化、标准化、制度化、科学化的长远目标。

最后，马雁翼院长表示医院要把汇报会形成一种制度，一种常态化管理。并对临床及机关行政工作进行量化考核，具体量化打分，形成一种医院内部科学的管理机制，推动医院各项工作稳步向前发展。

文/张萌